Startup không có kế hoạch dự phòng

Đừng quá chủ quan và cho rằng mình làm một lần là thành công, kêu gọi được vốn ngay. Startup nên có được kế hoạch dự phòng cho mình. Dù bạn nghĩ kế hoạch mình chuẩn bị đã quá hoàn hảo nhưng có thể nhà đầu tư không thấy như vậy.Do đó, khi gọi vốn bạn cần có được kế hoạch dự phòng, có thể là đến 2, 3 hoặc 4 kế hoạch dự phòng nếu kế hoạch đầu tiên không được như ý.

Điều này sẽ giúp bạn chủ động hơn và có được lợi thế hơn khi thương lượng cùng nhà đầu tư. Một vài kế hoạch dự phòng mà startup có thể tham khảo như: Chọn giải pháp gọi vốn thay thế, sử dụng kế hoạch vận hành mà không cần gọi vốn,....Có sẵn kế hoạch dự phòng giúp bạn đàm phán được những điều khoản tốt hơn cho startup của mình.